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當前，國內外經濟形勢復雜多變，外需不足、內需不旺的矛盾仍然比較突出，經濟下行壓力依然嚴峻。未來幾年制造成本呈快速上升趨勢，危機下眾多企業都在尋求生存發展之道。事實已經證明，真正導入精益思想的企業在復雜經濟環境下具備更強的生存和發展能力。
業內很多企業通過導入精益管理提高企業的競爭力，然而只有少量企業真正取得了實際效果，大多數企業只是做了一次運動，運動過后企業運營又回到原來的方式，沒有實效性改善企業體質，其中一個主要原因是缺少熟悉本企業文化的目標事務專家（SME）進行持續推進，導致精益管理理念在與企業文化融合的過程中出現不適應。
中國機械中等專業學校針對鍛壓行業企業實際情況，特別組織師資圍繞精益管理相關領域進行項目化培訓，為企業推進精益管理培育相關領域目標事務專家（SME），通過事務專家在企業中的日常運作，使精益管理本土化、實效化。具體培訓事宜如下：
一、培訓領域
SME 1、運營管理、戰略管理
SME 2、安全管理、“5S”提升
SME 3、作業管理
SME 4、標準化作業
SME 5、生產管理、物流管理
SME 6、全面質量管理、TPM推進
二、培訓目標
學員掌握相關管理理論，并能在工廠層面上系統性地運用，具體如下：
1、學員熟練掌握相關領域的管理理論；
2、學員能根據管理理論設定管理標準并在工廠建立管理體系；
3、學員能結合本工廠實際分階段設定評價標準并實施內部診斷；
4、學員掌握相關改善工具，能在工廠內指導和實施改善活動。
三、培訓流程
樣板工廠：東風汽車公司旗下工廠，具備機加工、鑄造、鍛造、熱處理、沖壓、涂裝、裝配等加工工藝，多年推進精益管理，取得了較好的管理實效和較好的現場狀況。
實習工廠：學校實習工廠面積3000平方，有專門產品和實習老師，具備沖壓、涂裝、裝配等加工工藝。
課題答辯：由工廠提出邀請，學校派指導老師到工廠現場考察后，學員按流程進行發表，由廠領導、指導老師共同評價。
頒發證書：培訓合格后，由中國鍛壓協會和中國機械中等專業學校頒發結業證書。
四、培訓師資
日產企業相關領域資深專家
五、培訓地點
湖北省十堰市
六、培訓模式及收費標準
本培訓課程分為6個領域，企業可根據自身需求選擇培訓領域。每個領域培訓分三期，每季度一期，每期培訓后學員回到企業進行實踐。每期時長15天，共計培訓45天。如全部參加6個領域的培訓，學費按照5個領域收取�？己瞬缓细瘢救嗣赓M重修一次。
學費： 30000元/人/領域
住宿：標間—100元/天（合�。粏伍g—200元/天(單住)
培訓期間學員的食宿交通費用自理。
七、培訓領域及時間
領域：運營管理、戰略管理
時間：第一期:2012年11月19日～12月3日（11月18日報到）
第二期:2013年3月(暫定)
第三期:2013年5月(暫定)
其余5個領域開課時間根據報名情況另行通知。
八、報名截止時間
請參培企業于2012年11月9日前將報名表（見附件）傳真至010-68465044，謝謝！
附件： 精益管理事務專家培訓班報名表.doc
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